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                深圳市幫企盛投資管理咨詢有限公司

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                總經理致辭

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                先企業之憂而憂  后企業之樂而樂

                                                             ——總經理致辭

                在茫茫人海中,我們此刻因緣際會;在建功立業的征程中,我們內心訴求,牽引我們彼此交流;在這特定時空里,感謝您靜心品讀本致辭,期待您認識我,認識幫企盛,我們將會給您的人生事業增加一份正能量。

                我是一個平凡的人,但我有越來越強烈的時代責任感和民族使命感,我敬天愛人,“先企業之憂而憂,后企業之樂而樂”,我深情期盼卓越管理人才輩出、肩負推動國家社會富裕文明的英雄企業家幸福豪放、民族復興。我人生多磨難,歷經坎坷而豐富,我全力以赴曾在一家知名企業12年擔任過10個不同管理職務,我系統深入了解民營企業,目睹曾擔任二屆廣東省家具商會會長、身價數億的企業家從發家到牢獄之災的全過程,并深知其內在根源;我作為企業方代表與10管理咨詢公司合作過;我全程負責過10企業管理咨詢項目,對管理咨詢的價值和管理咨詢項目落地有獨到的見解。我有螞蟻登珠峰的毅力,30年如一日,堅持長跑鍛煉、堅持日記反省、堅持學習總結、堅持管理實踐與探索、堅信老天不負有心人。

                我司為何取名幫企盛?民族偉大復興基礎在于經濟,經濟發展基礎在于企業,企業長盛基礎在于管理,而目前多數民營企業管理普遍落后、粗放,我們志在集成與傳播管理真理,培養卓越管理人才,幫助企業長盛,助力中華民族偉大復興,故名“幫企盛”。幫企盛的愿景是成為中國卓越管理人才培訓第一平臺,成為中國王道生態企業第一品牌。經過數年的打造幫企盛已經形成了一支志同道合、敬業奉獻的學習型專家團隊;基本形成了獨創的王道思想和著作體系,包括卓越員工——《王道自我管理》、卓越管理者——《七音七色》、卓越企業家——《世界頂級企業家共性之研究》、卓越企業——《王道生態企業》及卓越家庭——《和美之家》。幫企盛已發現了古今中外成功者、失敗者和平庸者的規律,建立了王道生態企業思想,形成了“TWI+TOC+QCC+10S+BS”實效管理方法,提煉了解決企業推諉、拖拉、內耗、爭斗等唯一有效辦法——科學、系統、持久的企業文化建設。

                在管理實踐與管理咨詢實踐中,我深刻地認識到多數民營企業諸多共性問題:決策之隨意,計劃之粗放、數據之殘缺、職責之模糊、指揮之錯亂、協調之艱難、推拖之普遍、是非之不斷,猜疑之蔓延、情誼之糾結、效率之低下、浪費之嚴重、規則之難立、利益之不均、獎罰之不明、文化之荒蕪、人心之不安,這正是中國企業平均壽命只有2.9年的重要根源。民營企業為什么普遍存在這些問題?我們認為Z為核心的問題是企業基因,企業基因就是企業家的管理思想,企業問題根源在于企業家矛盾與混亂的管理思想,而企業家管理思想矛盾與混亂的根源又來自于企業管理思想叢林的亂象。企業管理思想界迫切需要正本清源,讓企業簡單高效,讓企業家身心解放,求索與破解這些問題正是幫企盛全力以赴的方向!

                人們常說,管理是一門科學,又是一門藝術,科學性是規律與基礎,藝術性是應用與權變,缺乏科學性的藝術大多都是胡作非為。當今民營企業普遍是“管理科學性貧乏,管理藝術性濫用”。很多企業管理的科學性還停留在西方發達國家的三十年之前的水平。當年任正非不嚴格要求華為“削足適履穿美國鞋”,就沒有今天的華為。

                有緣有識的企業家朋友,真誠希望您關注幫企盛,結緣幫企盛,掌握王道思想精髓,架起通向卓越的橋梁,在通向未來的道路上互相攜手,互相融合,互相成就!您給幫企盛一份珍貴的信任,幫企盛將給您一份厚重的精彩!

                                                  趙銘志

                                                 2018年7月

                                     


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