管理咨詢

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                深圳市幫企盛投資管理咨詢有限公司

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                業務范圍

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                (一)王道生態企業咨詢

                序號

                咨詢項目

                咨詢項目主要輸出結果

                1

                企業綜合診斷

                提供企業診斷報告和咨詢方案

                2

                戰略梳理

                 

                1、提供《戰略梳理報告》

                2、根據需要指導制訂年度經營管理方略

                3、指導建立或完善決策管理機制

                3

                組織與運營管理

                1、提供組織與運營管理現狀診斷報告

                2、指導規范和完善組織架構和部門職責

                3、建立或完善《業務流程審批手冊》

                4

                績效管理

                1、提供薪酬與績效管理現狀診斷報告

                2、輔導建立或完善規范薪酬與績效管理系統

                3、指導解決瓶頸問題,生產系統人均產值提高10%以上

                5

                企業文化建設

                1、提供企業文化與制度建設狀況診斷報告

                2、輔導建立或完善《企業文化提煉》

                3、輔導建立企業文化建設系統

                4、輔導編寫《企業文化手冊》

                (二)精益管理咨詢

                序號

                咨詢項目

                咨詢項目主要輸出結果

                1

                精益生產咨詢

                1、提供精益生產管理診斷報告;

                2、建立或完善規范、高效的生產管理系統;

                3、提高生產效率20%以上,人均產值提高10%以上;

                4、現場管理明顯改善;

                5、輔導建立或完善《生產系統運營管理手冊》

                2

                質量管理咨詢

                1、提供質量管理狀況診斷報告;

                2、建立或完善規范、高效的質量管理系統;

                3、瓶頸工序質量一次性合格率提高20%以上;

                4、指導建立或完善《質量管理手冊》

                3

                成本管理咨詢

                1、提供成本管理現狀診斷報告;

                2、建立規范、高效的倉庫管理系統;

                3、建立或完善合理庫存、在制品數據;

                4、建立或完善各類費用標準及預算系統;

                5、指導建立或完善《成本管控手冊》

                4

                現場綜合管理咨詢

                1、提供現場管理現狀診斷報告

                2、輔導建立或完善10S現場管理系統

                3、指導建立或完善《10S推行與管理手冊》

                5

                設備管理咨詢

                1、提供設備管理現狀診斷報告

                2、輔導規范TQM管理系統

                3、指導建立或完善《設備管理手冊》

                 

                管理培訓業務

                培訓類別

                序號

                培訓課程名稱

                卓越員工

                1

                《王道自我管理》

                卓越管理者

                2

                《七音七色》

                精益生產


                1、《TWI

                2、《TOC

                3、《IE

                4、《TQM

                5、《計劃管理》

                6、《問題管理》

                7、《精益生產的理念及技術體系》

                質量改善


                1、《如何開展QC小組活動》

                2、《QC七大手法》

                3、《質量意識與責任》

                4、《一次做對》

                成本管理


                1、《如何節省成本》

                2、《庫存管理》

                3、《物料采購》

                4、《定額管理》

                5、《預算管理》

                組織管理

                 


                1、《如何編寫崗位說明書》

                2、《組織管理》

                3、《溝通管理》

                4、《高效執行力》

                企業文化建設


                1、《企業文化建設》

                2、《制度管理》

                3、《流程管理》

                4、《團隊建設》

                薪酬與績效管理


                1、《薪酬與績效管理》

                2、《目標管理》

                卓越人才培訓班


                從以上課程中精選外,再設計部分課程,共計約20個課程

                 


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