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                企業診斷的必要性

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                企業診斷的必要性

                發布日期:2017-11-18 00:00 來源:http://www.dukedees.com 點擊:

                企業診斷的必要性


                企業診斷中心也叫企業醫院、企業保健中心,就是定期或不定期對企業管理狀況、經營狀況和財務狀況進行全面分析,發現存在的問題,并對問題深入研究,找到問題背后的原因,從各個層面提供解決建議。企業診斷,是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題,分析產生問題的原因,提出改進方案(建議);當受診企業接受改進方案(建議)后,則負責培訓人員,幫助指導企業實施改進方案。


                1、授予企業之先天強度


                首先應選擇具有長期安定性且能獲得預期利潤之企業為前提條件。亦即選擇適當的企業,以確保其先天強度之機能。以人作比喻,則為生育強健之嬰兒。然人與企業之Z大差異為人不能重生,而企業則可以重生。為順應外在條件之變動,而變更企業或產品部門亦可包括在此機能之內。


                2、不斷地開發與革新


                要使企業具有先天強度,但并非絕對不變。在不斷進步與發展之社會中,經常有許多堅強之競爭者出現,故為保企業之優越地位,須經常留意開發與革新,以適應其客觀情勢。


                此機能是以儲備企業之潛力為主,故往往為只顧眼前或正陷于掙扎中之企業所忽視,亦為沉迷于經營者個人之享受、揮金如土之企業所忽視。故此機能具有深厚的投資性及戰略性的色彩。


                3、增強潛力


                企業經常有不景氣、災害等不能預期之危險發生。為防萬一,須保持緩沖之優勢。在萬一事故發生時,具有高度技術或 管理能力之人才亦為其救星;但Z可靠者莫過于金錢。因此企業之經濟強度——資金之流動性與安定性等為重要的因素。


                4、提高改善之機能


                企業之競爭逐日劇烈,并非可以長期預見。故切勿以靜態的計劃或預定為滿足。需要時時刻刻顧及更合理的改善,以期獲得更多的利益。


                相關標簽:企業診斷

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